ГРЕБЕНЮК КОНСАЛТИНГ
Кадровые решения для вашего бизнеса
Кадровые решения
для вашего бизнеса
О себе
Помогаю руководителям и собственникам снижать риски найма и превращать команду в управляемый стратегический ресурс, обеспечивающий устойчивый рост компании.
С помощью диагностики выявляю узкие места в работе компании, разрабатываю рекомендации как оптимизировать процессы и помогаю внедрить решения, чтобы сотрудники работали эффективно, а компания росла без постоянного контроля.
Опыт для вашего роста
Мой опыт — в закрытии вакансий для компаний любого масштаба: от федеральных холдингов с миллиардными оборотами до стартапов на этапе становления. Эта насмотренность позволяет мгновенно понимать специфику бизнеса и его кадровые потребности.
Глубина вместо шаблона
Я провожу глубокое погружение в ваш бизнес. Используя методики оценки зрелости компании, определяю, какой специалист нужен именно вам для достижения целей.
Оценка и минимизация рисков
После отбора провожу расширенную оценку итоговых кандидатов. Я выявляю потенциальные риски в управлении каждым кандидатом и даю рекомендации, как их минимизировать.
Берегу вашу репутацию
Я использую репутационно-бережный подход. Каждый контакт с кандидатом — от первого звонка до финального решения — работает на укрепление вашего бренда работодателя, даже если кандидат не получил оффер.
40+
We offer an enriched student life with more than 40 sports and cultural clubs.
We provide ample opportunities for students to participate in extracurricular activities that match their interests and passions.
20+
With more than 20 doctoral programs, we offer diversity and choice to our students.
We provide ample opportunities for students to participate in extracurricular activities that match their interests and passions.
8k
International students, we promote growth and learning through cultural diversity.
We provide ample opportunities for students to participate in extracurricular activities that match their interests and passions.
Опыт для вашего роста
Мой опыт — в закрытии вакансий для компаний любого масштаба: от федеральных холдингов с миллиардными оборотами до стартапов на этапе становления. Эта насмотренность позволяет мгновенно понимать специфику бизнеса и его кадровые потребности.
Глубина вместо шаблона
Я провожу глубокое погружение в ваш бизнес. Используя методики оценки зрелости компании, определяю, какой специалист нужен именно вам для достижения целей.
Оценка и минимизация рисков
После отбора провожу расширенную оценку итоговых кандидатов. Я выявляю потенциальные риски в управлении каждым кандидатом и даю рекомендации, как их минимизировать.
Берегу вашу репутацию
Я использую репутационно-бережный подход. Каждый контакт с кандидатом — от первого звонка до финального решения — работает на укрепление вашего HR-бренда, даже если кандидат не получил оффер.
Мне доверяют
Преимущества работы со мной
Почему собственники и руководители выбирают стратегический подход?
Вы заранее знаете точную сумму подбора — без индивидуальных расчётов, пересмотров и скрытых условий. Планируете бюджет и работаете спокойно.
Мы отвечаем за качество подбора с первого раза.
Перед стартом мы изучаем контекст бизнеса, требования, культуру компании и реальные ожидания — чтобы подобрать не просто специалиста, а человека, который впишется в команду и цели.
Вы получаете видеозапись интервью и экспертный разбор кандидата, чтобы принять решение быстро и осознанно — без потери качества.
Мы берём на себя полную воронку подбора — от анализа рынка до финального оффера. Вы экономите время и получаете готовое решение.
Никаких случайных резюме — только те, кто прошёл профессиональный и ценностный отбор.
Услуги
Что вы получите?
Аналитику по рынку труда на текущий момент – медиану по заработной плате, конкурентные вакансии, анализ соискателей.
- Услуга 2
Тариф «Подбор удаленной команды»
Для кого:
Все позиции с дистанционным форматом работы:
менеджеры по продажам, клиентские менеджеры, маркетологи, бухгалтерия и финансы (бухгалтер, финансовый аналитик, экономист); управление персоналом и рекрутинг; юристы; ассистенты; аналитики, маркетологи, копирайтеры, логисты, специалисты по маркетплейсам и другие онлайн-сотрудники.
Что входит:
· Разработка профиля кандидата – кто нужен бизнесу, чтобы дать результат.
· Разработка стратегии подбора – плана как, где и через какие инструменты найти нужного кандидата: включает анализ рынка, определение целевых каналов, критериев оценки, этапов воронки и формулировку привлекательного описания вакансии для целевых кандидатов.
· Оценка навыков и метапрограммного профиля финалистов – структура мышления, мотивация, особенности коммуникации, оценка рисков управления кандидатом и рекомендация как их минимизировать.
· Видеозапись интервью с итоговыми кандидатами
· Сопровождение кандидата до получения оффера.
Фиксированная стоимость – 35 000 рублей за закрытие вакансии.
Дополнительные пакеты:
«Гарантийный» – однократная замена кандидата в случае увольнения в первый месяц + 50 % стоимости тарифа;
«Офис» – если сотрудник требуется для работы в офисе + 30 % стоимости тарифа.
В случае если подбор ведется совместно с другим агентством или внутренним с внутренним менеджером по персоналу + 100 % стоимости тарифа.
Что входит:
· Разработка профиля кандидата – кто нужен бизнесу, чтобы дать результат.
· Разработка стратегии подбора – плана как, где и через какие инструменты найти нужного кандидата: включает анализ рынка, определение целевых каналов, критериев оценки, этапов воронки и формулировку привлекательного описания вакансии для целевых кандидатов.
· Оценка навыков и метапрограммного профиля финалистов – структура мышления, мотивация, особенности коммуникации, оценка рисков управления кандидатом и рекомендация как их минимизировать.
· Видеозапись интервью с итоговыми кандидатами
· Сопровождение кандидата до получения оффера.
Фиксированная стоимость – 35 000 рублей за закрытие вакансии.
Дополнительные пакеты:
«Гарантийный» – однократная замена кандидата в случае увольнения в первый месяц + 50 % стоимости тарифа;
«Офис» – если сотрудник требуется для работы в офисе + 30 % стоимости тарифа.
В случае если подбор ведется совместно с другим агентством или внутренним HRом + 100 % стоимости тарифа.
- Услуга 3
Тариф «Стратегический подбор руководителей»
Для кого:
Руководители направлений, топ-менеджеры, коммерческие директора, проектные менеджеры и операционные директора, управленцы для роста и трансформации бизнеса.
Что входит:
· Диагностика компании и портрет лидера — культура, цели, KPI и управленческий стиль, который нужен.
· Персональная стратегия поиска — позиционирование, сценарий контакта, стратегия удержания интереса кандидата.
· Глубинное интервью с метапрограммным анализом, а также проведение и интерпретация оценки PIF от Экопси, которая позволяет быстро и объективно выявить управленческий потенциал кандидатов на топ‑позиции, снижает риски неудачного найма и даёт рекомендации по их развитию и адаптации в компании.
· Сопровождение кандидата до оффера — коммуникация, согласование условий, поддержка на всех этапах до заключения трудового договора.
Фиксированная стоимость: 80 000 рублей за закрытую вакансию.
Дополнительные пакеты:
«Гарантийный» — однократная замена кандидата в случае увольнения в первый месяц + 50 % стоимости тарифа
Что входит:
· Диагностика компании и портрет лидера — культура, цели, KPI и управленческий стиль, который нужен.
· Персональная стратегия поиска — позиционирование, сценарий контакта, стратегия удержания интереса кандидата.
· Глубинное интервью с метапрограммным анализом, а также проведение и интерпретация оценки PIF от Экопси, которая позволяет быстро и объективно выявить управленческий потенциал кандидатов на топ‑позиции, снижает риски неудачного найма и даёт рекомендации по их развитию и адаптации в компании.
· Сопровождение кандидата до оффера — коммуникация, согласование условий, поддержка на всех этапах до заключения трудового договора.
Фиксированная стоимость: 70 000 рублей за закрытую вакансию.
Дополнительные пакеты:
«Гарантийный» — однократная замена кандидата в случае увольнения в первый месяц + 50 % стоимости тарифа
Диагностика - 20 000 руб.
Диагностика — это стартовая услуга для собственников бизнеса, которым важно понять,
что реально происходит внутри компании и какие управленческие решения нужны для стабильного роста.
В каких случаях нужна диагностика
- бизнес перестал расти или рост нестабилен
- есть ощущение хаоса в команде и управлении
- сложно понять, в людях проблема или в процессах
- планируется масштабирование, найм руководителей или ключевых сотрудников
- решения принимаются интуитивно, без понятных критериев оценки их эффективности.
Как проходит диагностика
Диагностика проводится в формате индивидуального онлайн интервью с собственником длительностью 1,5 – 2 часа (в случае необходимости – также с 1-3 ключевыми сотрудниками).
В ходе интервью я:
- с помощью выверенных вопросов по различным методологиям, доказавшим свою эффективность, оцениваю уровень зрелости компании
- анализирую текущую управленческую модель, структуру команды и распределение ролей
- выявляю ключевые риски, которые мешают стабильности и росту
- определяю, где именно бизнес теряет деньги, энергию и управляемость
По сути диагностика является глубоким управленческим разбором бизнеса через призму людей и процессов.
Что вы получаете по итогам
По результатам диагностики вы получаете:
- объективную картину состояния бизнеса и команды
- понимание, что именно сейчас ограничивает рост
- мои практические рекомендации, что можно изменить или усилить
- конкретный план действий, направленный на:
- повышение управляемости
- снижение рисков
- более уверенное и стабильное развитие бизнеса.
Важный момент
Диагностика — это отдельная услуга, которая помогает принять взвешенное решение о дальнейших шагах.
Если по итогам диагностики мы принимаем решение о заключении договора на дальнейшую совместную работу, стоимость диагностики включается в общую стоимость услуг.
Скрининг резюме - от 1000 руб.
Что вы получаете
- Подбор релевантных резюме, соответствующих требованиям по опыту, функционалу, навыкам, зарплатным ожиданиям и локации.
- Экономию времени — без десятков случайных откликов и бессмысленных собеседований.
- Быстрый результат — подбор резюме в течение суток.
Когда это особенно полезно
- Нет рекрутера или времени на разбор резюме.
- Нужно быстро закрыть линейную, массовую или редкую позицию.
- Нет бюджета на полный цикл подбора, но важно получить точную выборку кандидатов.
- Требуется отобрать реальных специалистов.
Что входит
- Анализ вакансии. Понимание задач, требований, специфики компании.
- Скрининг резюме. Поиск и отбор с платных работных сайтов + собственная база кандидатов.
- Проверка соответствия по резюме. Опыт, навыки, профиль, достижения, стабильность, уровень запросов.
- Рекомендации. Кого стоит приглашать в первую очередь и почему.
Собеседование под ключ - от 5000 рублей
Найм стоит дорого. Ошибка — ещё дороже. А ваших знаний порой просто недостаточно, чтобы “считать” кандидата глубоко и увидеть то, что он пытается скрыть. Именно для таких случаев я предлагаю услугу профессионального собеседования и глубинного интервью — лично или вместе с вами.
Что вы получаете
-
Глубокая, структурная оценка кандидата. Провожу интервью так, чтобы получить реальную картину:
- мотивация и драйверы,
- управленческие и профессиональные компетенции,
- риски, слабые места, «красные флажки»,
- несоответствия между словами и поведением.
То, что руководители чаще всего упускают.
- Экономия бюджета. Вы подбираете кандидатов самостоятельно. Я подключаюсь только в самый важный момент — на проверку. Стоимость — в разы ниже, чем полный подбор, при этом точность — выше.
- Объективность и трезвый взгляд со стороны. У собственника или руководителя часто “замыливается” взгляд. Я вижу по-другому. Вы получаете честное заключение, без эмоций и вовлечённости.
-
Формат — любой удобный.
- провожу собеседование с кандидатом онлайн;
- или анализирую запись вашего интервью;
- или участвую вместе с вами в тройной беседе для объективного решения.
Как проходит работа
- подготовка вопросов и структуры интервью;
- проведение глубинного интервью;
- заключение по кандидату.
Кому подходит услуга
- собственникам малого и среднего бизнеса;
- тем, кто нанимает сам, но часто ошибается;
- руководителям, которые сомневаются в понравившемся кандидате;
- компаниям, где каждая ошибка найма обходится слишком дорого.
Итог: вы принимаете окончательное решение, а я даю всю необходимую аналитику, чтобы это решение было максимально точным и обоснованным.
Создание продающего описания вакансии – от 2000 рублей
Не получаете откликов или приходят «не ваши» кандидаты? Часто проблема не в рынке, а в том, как вы «продаете» вакансию. Я проведу профессиональный аудит вашего объявления или составлю его с нуля и подготовлю эффективный, продающий вариант, учитывающий психологию поведения соискателей.
Что входит в услугу
- Анализ текущего текста вакансии и требований к кандидату.
- Выделение преимуществ компании и позиции.
- Корректировка структуры, тональности и детализации.
- Формулировка «цепляющего» текста с учетом мотивации соискателей.
Результат
- Рост количества откликов.
- Более релевантные кандидаты.
- Прозрачное и привлекательное описание вакансии.
Преимущества
- Экспертное знание рынка и инструментов привлечения талантов.
- Системный подход и понимание психологии кандидата.
- Практическая ориентация на результат, а не шаблон.
Обучение «рекрутинг собственными силами» - от 10 000 рублей
Помогаю руководителям, секретарям и начинающим менеджерам по персоналу быстро и правильно закрывать вакансии.
Фокус на практику: минимум теории, максимум действий на вашей реальной задаче.
Что включает обучение
- Процедура подбора: от заявки до согласования кандидата.
- Создание и оптимизация вакансий: стандарт + «фишки».
- Поиск кандидатов: каналы, сайты, работа с базами.
- Оценка: фильтрация резюме, телефонное интервью, тестовые задания, собеседование.
- Оффер и адаптация: мотивация принятия предложения, контроль успешного прохождения испытательного срока.
- Дополнительно: шаблоны, скрипты, чек-листы, бесплатные инструменты проверки кандидатов.
Преимущества
- Более 9 лет практики в подборе персонала.
- Индивидуальный разбор ваших вакансий и реальных кейсов.
- Отработка навыков на конкретных задачах вашей компании.
Формат
- Онлайн.
- Работа один на один, с разбором ошибок и советами «на ходу».
- Быстрый результат — научитесь подбирать сотрудников самостоятельно и без грубых ошибок.
Обучение рекрутеров и нанимающих менеджеров эффективной работе с основным сайтом по поиску кандидатов – от 5000 рублей
Помогаю научиться самостоятельно закрывать вакансии и эффективно искать кандидатов на hh.ru. Фокус на практику: настройка, поиск, оценка и автоматизация под конкретные задачи вашей компании.
Какие вопросы решает обучение
- Профиль компании: как его оформить, чтобы привлекать кандидатов.
- Вакансии: оформление, тональность, описание зарплаты, сложных условий, соответствие законодательству.
- Поиск резюме: ручной и автоматический, создание автопоиска.
- Поток кандидатов: как настроить и разбирать нерелевантные отклики.
- Конфиденциальный поиск: особенности и правила.
- Экономия времени и ресурсов, аналитика эффективности поиска.
Кому полезно
- Руководителям и сотрудникам, ищущим персонал самостоятельно.
- Начинающим рекрутерам.
- Всем, у кого возникают трудности с быстрым закрытием вакансий.
- Тем, кто не знаком с инструментами hh.ru или не знает, как организовать поиск.
Формат
- Онлайн, с демонстрацией экрана.
- Индивидуально, с разбором реальных кейсов.
- Можно задавать любые вопросы в процессе обучения.
- Бережный подход, пошаговая работа и быстрый результат.
Удаленное кадровое сопровождение, кадровый консалтинг – от 50 000 рублей
Удалённое кадровое сопровождение для компаний без собственного менеджера по персоналу
Предлагаю комплексное удалённое сопровождение для компаний без собственного менеджера по персоналу.
Вы экономите на штате, налогах и организации рабочего места, получая при этом профессиональную поддержку для решения любых кадровых задач.
Как работает сопровождение под запрос
Первичный аудит кадровой системы
- анализ текущих процессов, структуры компании и проблемных зон и их причин;
- рекомендации по приоритетам и с чего начать работу.
Формирование запроса
- после аудита вы определяете, с какими задачами мне работать
(подбор, адаптация, обучение, мотивация, корпоративная культура, ключевые показатели эффективности, проверка сотрудников, участие в переговорах и совещаниях, обучение руководителей и менеджеров по персоналу и т.д.); - согласовываем план действий и ожидаемый результат.
Работа под запрос
- решение выбранных задач оперативно и результативно;
- гибкий формат: проектная поддержка, регулярное сопровождение или точечные консультации.
Первичный аудит системы подбора персонала – от 10 000 рублей
Цель услуги: повысить эффективность поиска и оценки персонала, выявить слабые места в системе рекрутинга,
минимизировать потери времени, сил и бюджета.
Для кого актуально
- Компании, стремящиеся оптимизировать процессы подбора и адаптации персонала.
- Организации, где закрытие вакансий занимает слишком много времени или ресурсов.
- Руководители, желающие повысить качество работы рекрутеров и внутреннего взаимодействия с заказчиками.
Что оценивается
- Система рекрутинга и адаптации: структура, привязка к потребностям бизнеса, эффективность.
- Планирование и бюджетирование.
- Документооборот: заявки, шаблоны, предложения о работе и регламенты.
- Процесс поиска: источники, профили вакансий, воронка кандидатов, стоимость и сроки закрытия вакансий.
- Процесс оценки: критерии, инструменты, тесты, интервью.
- Автоматизация и аналитика.
- Взаимодействие с внутренними заказчиками.
- Квалификация, мотивация и вовлеченность рекрутеров.
- Привлекательность работодателя и бренд работодателя: корпоративный сайт, работные сайты, маркетинг вакансий, отзывы.
Этапы аудита
- Сбор информации: интервью с рекрутерами, опрос внутренних заказчиков, анализ документооборота.
- Обработка данных и выявление узких мест.
- Подготовка отчёта с результатами и рекомендациями по оптимизации.
Результат
- Полный отчёт с выявленными слабостями системы подбора.
- Подробный план рекомендаций по каждому пункту.
- Возможность дополнительного внедрения изменений и обучения рекрутеров или внутренних заказчиков.
Аудит отдела продаж – от 30 000 рублей
Проводим аудит вашего отдела продаж, чтобы выявить узкие места, оптимизировать процессы и повысить эффективность работы команды.
Что входит
- Анализ текущих процессов продаж и эффективности сотрудников.
- Проверка инструментов: CRM, отчётность, используемые методы работы.
- Определение ключевых зон роста для увеличения дохода.
- Практические рекомендации по улучшению работы отдела.
Когда полезно
- Низкое выполнение плана или слабая прозрачность отчётности.
- Перед расширением отдела или запуском новых проектов.
- Если хотите быстрее повышать результативность команды.
Как проходит
- Вы присылаете данные по отделу и доступы к инструментам.
- Мы совместно с опытным руководителем отдела продаж (более 10 лет в продажах, опыт запуска отделов продаж с нуля) анализируем процессы и оцениваем персонал.
- Готовим краткий отчёт с рекомендациями и планом действий.
Результат
- Конкретные шаги для улучшения продаж.
- Понимание сильных и слабых зон отдела.
- Советы по повышению эффективности работы команды.
Разработка системы адаптации – от 30 000 рублей
Цель услуги: ускорить интеграцию новых сотрудников, повысить их продуктивность, удовлетворенность работой и снизить текучесть кадров.
Для кого актуально
- Компании, испытывающие отток персонала.
- Организации, активно нанимающие новых сотрудников.
- Руководители, желающие укрепить корпоративную культуру и улучшить вовлеченность команды.
Что включает услуга
- Аудит текущей практики адаптации. Анализ существующих процедур, выявление слабых мест и точек улучшения.
- План адаптации нового сотрудника. Подробная дорожная карта от первого дня до полной интеграции в команду.
- Программа обучения и развития. Определение необходимых тренингов, воркшопов и заданий для освоения должностных обязанностей.
- Наставничество. Разработка модели сопровождения новичка опытным сотрудником, распределение ролей и ответственности наставника.
- Система обратной связи и оценки. Регулярная проверка прогресса, контроль выполнения задач, рекомендации по корректировке работы.
- Интеграция в команду и корпоративную культуру. Мероприятия и практики, ускоряющие социализацию нового сотрудника, формирование доверия и вовлеченности.
Как проходит внедрение
- Составляем детальный план адаптации.
- Разрабатываем программу обучения и тренингов.
- Настраиваем систему наставничества и обратной связи.
- Контролируем процесс и корректируем программу при необходимости.
Итог: новая система адаптации превращает период испытательного срока в инструмент повышения продуктивности, сокращения текучести и экономии ресурсов компании.
Проведение обучения руководителей экологичному увольнению – от 5000 рублей
Помогаю обучиться руководителям, как проводить увольнения профессионально, корректно и с минимальными рисками для команды и компании.
Что входит
- Принципы экологичного увольнения: как сохранять уважение к сотруднику и репутацию компании.
- Подготовка к разговору: структура, аргументы, эмоциональная устойчивость.
- Работа с возражениями и эмоциональными реакциями сотрудников.
- Документы и формулировки: что важно проговорить, чтобы снизить риски.
- Сопровождение процесса от подготовки до завершения.
Когда полезно
- При сокращениях или реорганизациях.
- Если увольнение затрагивает ключевых сотрудников.
- Чтобы минимизировать стресс команды и сохранять корпоративную культуру.
Как проходит
- Онлайн-занятие или серия сессий.
- Разбор реальных кейсов из вашей компании.
- Практические упражнения и скрипты.
- Ответы на ваши вопросы и рекомендации по конкретным ситуациям.
Результат
- Уверенное проведение увольнений.
- Минимизация конфликтов и стрессовых ситуаций.
- Сохранение профессиональной репутации компании.
- Чёткие инструкции для руководителей.
Разработка стратегии управления персоналом – от 50 000 рублей
Стратегия управления персоналом — это долгосрочный план работы с персоналом, который связывает управление людьми с целями бизнеса.
Она отвечает на вопрос: «Что мы делаем с людьми, чтобы компания росла?»
Стратегия управления персоналом охватывает
- Подбор и найм — кого и когда нанимать, какие компетенции нужны для текущих и будущих задач.
- Адаптацию и развитие — как новые сотрудники быстро становятся продуктивными и как развивать их потенциал.
- Мотивацию и удержание — что делает работу ценной для сотрудников и как минимизировать текучесть.
- Корпоративную культуру — ценности, правила и атмосфера, влияющие на поведение и вовлеченность команды.
- Инструменты управления персоналом — оценка, обучение, ключевые показатели эффективности, внутренние коммуникации.
Для кого услуга
- Собственники и руководители бизнеса, которые хотят, чтобы специалист по работе с персоналом работал на стратегический рост компании.
- Специалисты по работе с персоналом, которым нужна структура, приоритеты и понимание влияния процессов на бизнес.
Что вы получите
- Четкое видение целей и приоритетов, связанных с бизнес-стратегией.
- Систему инструментов для найма, адаптации, мотивации и развития сотрудников.
- Ключевые показатели для оценки эффективности процессов управления персоналом.
- План внедрения стратегии управления персоналом с указанием ответственных и взаимосвязей процессов.
- Рекомендации по улучшению корпоративной культуры и вовлеченности команды.
Этапы работы
- Анализ текущей ситуации.
Изучаем процессы управления персоналом, уровень вовлеченности сотрудников, связь с бизнес-целями. - Определение приоритетов.
Ключевые задачи: найм, удержание, развитие, мотивация, формулировка целей SMART, ключевые показатели эффективности. - Разработка системы инструментов управления персоналом.
Подбор инструментов для оценки, обучения, мотивации, развития сотрудников. - Презентация и сопровождение.
Представляем стратегию руководству, разрабатываем пошаговый план внедрения и поддерживаем на этапе реализации.
Результат: сильная, мотивированная команда, работающая на достижение стратегических целей компании,
снижение текучести, повышение вовлеченности и ускорение роста бизнеса.
Разработка организационной структуры компании («как есть», «как должно быть» - от 30 000 рублей
Для кого
- Собственники и руководители, которые сталкиваются с хаосом в управлении, перегрузкой сотрудников или неэффективными процессами.
- HR и руководители отделов, которым нужно видеть прозрачную структуру и распределение ответственности.
Что даёт услуга
- Полная карта текущей структуры компании («как есть») с распределением ролей, зон ответственности и связей между подразделениями.
- Анализ проблемных мест: дублирующиеся функции, перегрузки, узкие места в коммуникациях.
- Рекомендации по оптимальной структуре («как должно быть») для повышения эффективности, прозрачности и управляемости.
- Визуальная организационная схема (органиграмма) и пошаговый план внедрения изменений.
Как проходит работа
- Анализ текущей структуры. Изучение функций, процессов, документооборота, интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками.
- Выявление узких мест и проблем. Дублирования, перегрузки, непрозрачные зоны ответственности.
- Проектирование новой структуры. Распределение ролей, создание управляемых команд, оптимизация процессов.
- Презентация и рекомендации. Визуализация новой структуры, конкретные шаги по внедрению, назначение ответственных.
Результат для бизнеса
- Чёткая, прозрачная структура, отражающая реальные задачи и потребности компании.
- Уменьшение хаоса, дублирования функций и перегрузки сотрудников.
- Возможность масштабирования бизнеса без потери контроля и эффективности.
- Повышение вовлеченности и ответственности сотрудников благодаря ясным ролям и процессам.
Специалист по работе с персоналом + РОП Управление продажами через работу с командой – от 50 000 рублей
Эта услуга объединяет экспертизу управления персоналом и практический опыт РОПа (более 10 лет в продажам), чтобы ваш отдел продаж работал эффективно,
мотивированно и прозрачно.
Для кого: собственники, руководители, специалисты по работе с персоналом, коммерческие директора, которым важно соединить результат отдела продаж и работу с людьми.
Что входит
- Анализ отдела продаж и процессов управления персоналом.
Оценка эффективности, мотивации, ключевые показатели эффективности и вовлечённости команды. - Диагностика проблем.
Почему не выполняется план, где теряются сделки, какие процессы управления персоналом требуют корректировки. - Разработка совместной модели управления персоналом + РОП.
Прозрачная система ключевые показатели эффективности, мотивация, корпоративная культура, оптимизация процессов. - Сопровождение внедрения.
Пошаговый план действий, обучение команды, контроль внедрения изменений.
Результат
- ✔ Отлаженная система продаж и мотивации сотрудников.
- ✔ Меньше текучки, выше вовлечённость.
- ✔ Чёткая структура ключевые показатели эффективности и прозрачные процессы.
- ✔ Пошаговый план внедрения изменений.
Этапы работы
03/ - Journey With Numbers
Check out shining success map.
Our position nationwide in evaluations made by leading academic ranking organizations.
FEAT
Become a part of our student groups. Contact us now.
04/ -Qualified Instructors
Pioneers in their fields.
Our teaching staff consists of nationally and internationally renowned academics who are pioneers in their fields.
Alexander Smith
Computer Science
Natalie Wilson
Economy
Sophia Rodriguez
Business Administration
Fredrick Figma
Art
Кейсы
Руководитель по персоналу для федеральной компании
Закрытие позиции HR-директора через прямой поиск. Кандидат работает более 2 лет и стал ключевым партнёром для бизнеса.
Выстроила отдел маркетплейсов и увеличила прибыль на 36%
Как усиление команды и подбор руководителя отдела помогли агентству систематизировать работу и вырасти в доходе.
Менеджер по продажам, который стал руководителем отдела
Подбор сильного специалиста по корпоративному туризму, который за два месяца вырос до управленца и усилил отдел продаж.
Сбор топ-уровня финансовой структуры в форс-мажорной ситуации
Быстрый подбор финансового директора и главного бухгалтера в условиях кризиса и высокого уровня требований.
Кейс. Федеральная компания «Маско Гласс» → закрытие руководителя по персоналу за 2 дня Когда ко мне обратилось руководство федеральной производственной компании «Маско Гласс», задача выглядела почти нереальной: нужен руководитель по персоналу, который сможет перестроить HR-функцию, усилить процессы найма, снизить текучесть и стать полноценным партнёром для бизнеса. Сроки были критичными — позиция простаивала, а команда ждала лидера, способного систематизировать нагрузку и вернуть управляемость.
За один день я:
• провела экспресс-интервью с генеральным директором,
• проанализировала текущую систему работы с персоналом,
• выделила ключевые болевые точки: отсутствие управленца, разрозненность HR-процессов, низкая скорость закрытия позиций.
На этом основании я сформировала точный профиль руководителя: системный, зрелый, умеющий выстраивать процессы «под рост» и работать с сопротивлением в коллективе.
Исходя из специфики рынка, я понимала: идеального кандидата не будет в открытых резюме на hh или job-порталах.
Поэтому я пошла в прямой поиск — в активный, точечный, узкосегментный.
Через 48 часов у меня был кандидат, который:
• идеально совпал с профилем компетенций,
• был абсолютно «невидим» для классического рекрутинга – его резюме не было на работных сайтах,
• обладал зрелой управленческой позицией и высокой мотивацией к проекту.
Я провела:
• первичное интервью,
• проверку управленческих компетенций,
• глубинную оценку мотивации,
• организацию двух этапов собеседований с генеральным директором.
Кандидат принял оффер и уже через 2 недели вышел в должность.
Результат через 2 года работы
Сотрудник:
• полностью выстроил HR-функцию,
• стандартизировал найм и адаптацию,
• внедрил прозрачную систему KPI по персоналу,
• снизил текучесть и усилил вовлечённость,
• стал для собственника ключевым стратегическим партнёром.
HR-директор работает в компании более двух лет, приносит стабильные результаты и остаётся сильным лидером для команды.
Блог
Текст
Читайте где удобно
Там публикуются свежие мысли, новости и закулисье
Отзывы
Доверие, которое конвертируется в результат. Реальные отзывы от клиентов:
FAQ: Ответы на самые частые вопросы
Сколько времени занимает подбор сотрудника?
Срок зависит от уровня позиции и специфики рынка.
В среднем:
- Линейные специалисты — 7–14 дней
- Middle-специалисты — 2–4 недели
- Руководители и редкие специалисты — 4–8 недель
Я заранее прогнозирую сроки и ежедневно информирую вас о ходе поиска.
Как вы гарантируете качество кандидатов?
Я отбираю сотрудников по многоуровневой системе:
- глубинное интервью по компетенциям
- проверка мотивации и причин ухода
- анализ прошлого опыта и KPI
- оценка soft skills
- проверка рекомендаций (при закрытии топ позиций)
Дополнительно фиксирую профиль позиции, чтобы точно понимать, какому кандидату вы скажете “да”.
Что входит в стоимость подбора?
Стандартно включено:
- детальный брифинг и формирование портрета кандидата
- подготовка сильного ценностного предложения вакансии
- полный поиск: рынок, базы, соцсети, хэдхантинг (холодный поиск)
- предварительный скрининг
- глубинное интервью
- презентация кандидатов
- сопровождение до выхода
- тестирование PIF по методологии ЭКОПСИ (для топ позиций)
Дополнительные услуги: гарантийная замена
Что если кандидат не выйдет или не подойдет?
Финальный расчёт осуществляется только после прохождения стажировки и подтверждённого выхода кандидата на работу.
Если по вакансии изначально есть риски — например, высокая текучесть, низкая вовлечённость сотрудников или нестабильная структура отдела — я сразу предупреждаю и рекомендую пакет «Гарантийная замена».
Что это даёт:
- бесплатная замена кандидата при любом форс-мажоре;
- прогнозируемые риски для компании;
- уверенность в стабильности закрытой позиции;
- экономию времени и бюджета, если специфика вакансии подразумевает частые обновления персонала.
Перед стартом проекта я также предоставляю профессиональную рекомендацию по оптимальному гарантийному сроку — он подбирается индивидуально под уровень позиции, отрасль, сезонность и текущую ситуацию на рынке.
Как вы работаете с редкими и сложными вакансиями?
Я обладаю сильной экспертизой именно в сложных и нишевых подборках:
- маркетплейсы
- e-commerce
- управление продажами
- digital & tech
- производство
- руководители направлений
Для таких проектов я использую:
- точечно-таргетированный поиск
- прямой хантинг
- персональные подходы к мотивации кандидатов
- аналитические инструменты для оценки рынка
Почему подбор занимает столько времени?
Потому что качественный поиск — это не резюме, это работа с рынком.
Для закрытия вакансии я:
- провожу десятки интервью
- фильтрую кандидатов по компетенциям
- анализирую риски
- проверяю рекомендации
Ваша экономия — время и снижение ошибок найма.
Как быстро вы начинаете работу?
Сразу после подписания договора (возможно подписание по ЭДО) и брифинга.
Уже через 24–48 часов вы получаете первых кандидатов на рассмотрение (при стандартных вакансиях).
Мы уже долго ищем сами, почему у вас получится?
Потому что я использую инструменты, недоступные большинству компаний:
- закрытые базы
- прямой хантинг
- профилирование компетенций
- грамотные скрипты вовлечения кандидатов
- экспертиза переговоров
Я работаю не только с активными соискателями, но и с пассивными специалистами, которые нигде не размещают резюме.
Вы работаете по России или только в регионе?
Работаю по всей России.
Есть опыт подбора в 50+ городах, включая дефицитные рынки.
Можете ли вы консультировать по HR-процессам?
Да — по запросу:
- настройка адаптации
- аудит HR-функции
- подготовка офферов
- мотивация команды
- диагностика причин текучести и т.д.
Эти консультации часто позволяют компании удерживать персонал и снижать затраты.
Что вам нужно для старта работы?
Для начала работы мне требуется минимальный набор информации:
- описание вакансии и её ключевых задач;
- дополнительные требования — желательно разделённые на must / want;
- структура вашей команды и кому будет подчиняться кандидат;
- условия и компенсация, включая график, KPI и особенности работы.
После получения этих данных я перехожу к стратегическому блоку работы.
Почему этого достаточно? Потому что дальше работает стратегический подбор
Я не просто «ищу сотрудника» — я выстраиваю стратегический найм, при котором каждый закрытый кандидат усиливает вашу команду и помогает вам достигать целей бизнеса.
Для этого я:
🔍 Провожу глубокое погружение в ваш бизнес
Используя методики оценки зрелости компании, я анализирую:
- текущие процессы,
- стиль управления,
- культуру,
- реальные цели и болевые точки.
Это позволяет определить, какой специалист вам действительно нужен, а не просто кто подходит «по резюме».